Consultoría en Transformación Digital
Transformación Digital
Transformación Digital es la combinación estratégica de personas, procesos y tecnología donde toda iniciativa deberá brindar un valor agregado a las personas, resolviendo un problema de negocio mediante el uso de tecnología.
Conceptos como metodologías ágiles, tecnología digital, gestión estratégica de plataformas digitales, design thinking y otras herramientas son aquellas que habilitarán el cambio en tu organización.
Capacitación Transformación Digital Ejecutiva
Consultoría sobre las nuevas tecnologías, su efecto en su mercado e industria, así como un plan de acción para no quedarse fuera del cambio.
Co-Creación de Plan de Transformación Digital
El plan realizado de manera co-creativa involucra el análisis de diversas tecnologías para saber cuáles podrán brindarle mayor provecho a sus procesos y modelo de negocio.
Tecnologías de Innovación para Crear Nuevo Valor Agregado
Identificaremos maneras de generación de valor a través de tecnología para crear un ecosistema digital.
Procesos Iterativos para Validar la Propuesta de Valor
Gestión de proyecto en función de metodología "product - market - fit" donde validamos con el usuario la viabilidad del proyecto.
Capacitación Transformación Digital Ejecutiva
Capacitación en estrategias de transformación digital, metodologías ágiles de gestión, experiencia de cliente, analítica web y más temas de interés digital para desarrollar un plan de transformación digital.
Capacitación brindada por Miguel Cantú, Capacitador en Educación Continua, TEC de Monterrey en formato Digital o Presencial.
Co-Creación de Plan de Transformación Digital
Le apoyaremos a diseñar un plan de tranasformación digital a nivel estratégico, táctico y operativo con el fin de que se puedan ejecutar en un plazo determinado y cumplir con objetivos de negocio para medir el retorno de inversión.
Adapte su negocio a la era digital y empiece a tomar ventaja de las herramientas disponibles que habilitarán el cambio en su negocio.
Tecnologías de Innovación para Crear Nuevo Valor Agregado
El desarrollo de procesos de innovación basados en tecnología debe atender a una necesidad de negocio y al mismo tiempo a un problema del usuario en su customer journey map.
De esta manera estamos asegurando un proyecto de alto valor, ya que a través de la tecnología estamos resolviendo una área de oportunidad de la empresa y mejorando la experiencia de cliente.
Procesos Iterativos Para Validar la Propuesta de Valor
Si bien es cierto que el desarrollo de un proyecto de alto valor es atender a una necesidad de negocio al mismo tiempo que atender a una necesidad en la experiencia del usuario, también debemos validar la eficacia de la solución en el mercado.
¿Realmente es funcional la propuesta? ¿Es económicamiente viable? ¿Es tecnológicamente posible? Son algunas de las preguntas que debemos de contestar.
Enlaces Rápidos
El Vegvísir es una brújula vikinga mágica que se utilizaba para guiar a las personas durante el mal tiempo o en situaciones de poca visibilidad. Se cree que surgió en la época vikinga, pero su origen exacto es desconocido.
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